近年来，高校离校未作业毕业生人数继续增加，使得做好这一集体的盯梢帮扶和不断线服务成为相关部分的作业重点之一。该现象的呈现，既受高校扩招、经济发展速度、人力资源市场需求增长放缓等客观因素影响，也与毕业生作业观念存在偏差、才能不完善等主观因素有关。为做好离校未作业毕业生的帮扶作业，有必要在“精准”二字上下足功夫，树立以需求为导向、以个性化服务为特色的长效机制。当时，各地各高校对活跃探索对离校未作业毕业生展开盯梢帮扶，并取得了一定成效。但是，因为盯梢帮扶作业存在供需“两张皮”等问题，部分离校未作业毕业生仍难以完成“早作业”“就好业”的方针。
作业需求定位不清晰。按需展开作业帮扶是促进毕业生高质量充分作业的前提。不同高校、不同类型、不同个体的离校未作业毕业生的求职需求存在差异，但实践中的作业帮扶往往无法精确识别具体集体和特定学生的个性化需求，而是以“大多数需求”作为普遍标准，导致作业帮扶与毕业生求职需求之间存在较大偏差。
作业帮扶举措难见效。因为缺少对离校未作业毕业生集体求职需求的深入剖析和把握，作业帮扶往往采用“大水漫灌”方法，供应一揽子“大而全”的咨询指导与资源支撑服务，导致作业帮扶作业浮于外表，帮扶难以切实发挥作用。
作业匹配度不高。作业帮扶“精不精”“准禁绝”，在于能否协助特定集体“就好业”。但是，因为受作业需求不清晰和作业考核指标等因素的影响，作业帮扶通常以满足“有业就”为方针，使得未作业毕业生难以依据自身作业倾向“就好业”，乃至可能引发学生二次赋闲。
为完成离校未作业毕业生“快作业”“就好业”，作业帮扶切忌“眉毛胡子一把抓”，须精准识别他们的作业需求，完成“一把钥匙开一把锁”。
摸清作业需求是根底。找准作业需求、清晰作业靶向是提高作业帮扶作用的根底。一方面，树立离校未作业毕业生作业指导专职办理部分，清晰其在帮扶作业中的主体职责。一起，在省级作业指导服务中心统筹下，联合校院两级作业指导办公室，成立离校未作业学生作业指导服务办理办公室，承当这一集体的作业需求剖析、作业意向调查和作业指导服务等作业。另一方面，构建离校未作业毕业生实名动态数据办理渠道，精准识别作业需求。由各地社会保障部分牵头，和谐联络民政、残联等相关单位，经过问卷调查、电话询问、入户造访等方法，逐个核实、完善未作业毕业生的个人信息、学历状况、技术水相等核心内容，然后树立离校未作业毕业生实名制信息数据库。高校应定时展开盯梢调查和回访作业，及时更新相关数据信息，把握未作业毕业生作业需求、训练志愿，动态把握其作业需求的改变。
个性化作业资源供应是要害。进行针对性的作业资源供应，完成精准帮扶，要在“实”和“细”两方面下功夫。首先，帮扶作业对象要“实”，保证“一个都不能少”。高校应树立“辅导员包人，学院包班，地方包校”的帮扶机制，组建由作业作业人员、辅导员、专业技术教师等构成的服务团队，保证所有离校未作业毕业生都能得到及时协助。其次，作业帮扶作业展开要“实”。高校可利用离校未作业毕业生信息数据库，清晰作业帮助对象的人数、需求和意向等，树立作业帮扶作业实名台账，做到“一人一册”，让作业帮扶作业“看得到、摸得着”。此外，作业帮扶内容要“细”。从“服务部分配菜”转变为“毕业生点菜”，依据未作业毕业生的需求，供应“菜单式”作业服务，树立类型化、个性化的作业帮扶形式。针对缺少作业志愿的毕业生集体，高校要做好记载及继续跟进服务，展开作业观念
教育与心思疏导；针对有作业志愿的待作业集体，要供应作业指导、岗位引荐、技术训练或作业见习时机等多样化作业服务；针对“慢作业”毕业生集体，政府应加速执行政策性岗位和公共部分岗位的招聘，并活跃开发各类底层作业岗位，引导未作业毕业生到底层作业。一起，高校可结合以新产业、新业态、新形式为代表的“三新”经济的发展潜力，向毕业生讲清、讲细未来发展前景，改变他们“先择业、后作业”的作业观念，引导其调整作业方向，完成“快作业”“早作业”；针对缺少作业核心竞争力的“难作业”毕业生集体，要拟定个性化作业本质提高计划，供应如求职简历撰写、求职面试技巧、职场情商等方面的技术帮扶；针对脱贫家庭、低保家庭、残疾人家庭、零作业家庭的学生以及残疾学生等优先帮扶对象，可经过供应公益性岗位、求职创业补助和企业结对帮扶等多种方法，执行作业兜底帮扶；针对有创业志愿的学生，供应创业指导、创业补助、税收优惠等多种支撑，激发他们的立异创业活跃性。
精准人职匹配是保障。“就好业”“乐从业”是作业精准帮扶的最终方针。因此，高校要充分利用人力资源优势，对未作业毕业生的作业品格、作业兴趣、作业才能及综合本质进行测评，清晰他们的作业倾向。各级人力资源部分可协同高校和互联网招聘等公司，利用人工智能等新兴技术优势，长线盯梢和剖析离校未作业毕业生的作业需求和动态，为他们供应与作业倾向相匹配的作业岗位。各地教育行政部分应联合用人单位，活跃搭建“求职者—政府渠道—用人单位”无缝对接渠道，完成作业和招聘信息同享，打破人才供需信息壁垒，依据未作业毕业生的需求和才能、作业测评成果等为毕业生精准匹配适合岗位，协助他们赶快作业。
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